2025年7月，MTSCO举行了一次中期的摘要会议，重点介绍了“审查，计划和表彰”的三个主题，从系统地总结了上半年上半年的成就，在下半年的下半年采用了策略，并为年度目标建立了共识，并为杰出的团队和个人提供了共识。
在会议的上半年，Brave Hua首先促进了该公司的战略规划。他提到了整个公司在下半年需要重点关注的一些观点：首先，加深了细分领域的布局，并在Kondratieff周期中抓住了AI机会；其次，保持“足球风格的竞争”模型，以客户为导向，避免零和游戏；第三，继续做事，采取行动并确保日常的进步和稳定的实施。勇敢的Hua强调：“对未来更有信心，对当前的耐心更加耐心。“真正的进步来自连续的“ 30公里”持久性，而不是依靠爆炸性的冲刺。
面对复杂且不断变化的外部环境，MTSCO的所有业务线路都表现出很强的弹性。在过去的六个月中，我们目睹了持久的力量。 AI团队在技术迭代方面取得了稳步的进步，并通过优化学习系统成功地交付了多个基准项目。能源部门通过依靠光资产模型与多个国际客户进行了深入的合作。此外，商业部门在上半年组织了四项海外促销活动，并访问了多个外国客户。在会议的下半年，每个子公司的负责人还审查了上半年的结果，并制定了下半年的计划。
此外，在会议的下半场，该公司赞扬了上半年表现出色的团队和个人。 “日夜工作”的奖项是授予在工厂前线挣扎的员工，而刚加入公司并增长最快的新员工的“明天之星”奖。此外，还颁发了几个奖项。这些基准案例为所有员工树立了一个行动的示例。
面对2025年下半年的挑战，Maxtor人将通过更清晰的策略和更全面的能量在行业转型中稳步前进。半年过去了，未来已经过去。有了这种降水和思考，Maxtor人准备再次出发。因为我们知道真正的突破总是来自扎实的积累。新的旅程已经开始，MTSCO正在以坚定的步骤朝着其年度目标迈进！
